供应商在家居行业内的作用是为购买者提供优质适宜的家具家饰，家装设计师的作用是帮购买者创造假的灵感和美感，让其生活变得更加丰富多彩;但是传统的家居行业，因为精神人力的始终有限，设计师往往会被各类小事束缚，无力抽身。上海蓝丸在发现这点后，开始尝试利用互联网系统简化整体的采购流程。
上海蓝丸是一家依托于传统家居产业，集商务咨询，系统开发为一体的现代科技公司。
那么上海蓝丸是怎么样将设计师，供应商，厂商整合到一个系统里面的呢?
蓝丸SAAS系统由厂商PC端，经销商PC端，顾客微信端，店员微信端，设计师微信端组成，互相之间提供配套服务
1.厂商SAAS系统管理模式。传统的方式是厂商将产品下放给代理商，然后再由代理商进行产品的品牌包装和产品售卖，这使得厂商的话语权变得很低，往往会受制于代理商。蓝丸的SAAS系统可以帮助厂商实现订单的实时管理，数据存储，代理商分析等功能。
2.供应商品牌推广。大多数供应商一般都会有自己的品牌推广渠道，但是渠道有优有劣，蓝丸SAAS可以帮助供应商拓宽现有渠道，同时发现更多新的渠道
3.设计师绑定机制。设计师可以选材同一家厂商下的某个供应商进行销售绑定，在成功销售出绑定的品牌产品后，对应的供应商就会收到订单信息;供应商可以邀请能力强的设计师进行绑定，同理能力强的设计师也可以主动寻求绑定，帮自己和供应商及品牌厂商带来效益。
上海蓝丸除了做SAAS系统之外，还开发了一款针对设计师和供应商的选材app，设计师可以在app平台发布合作项目或者材料需求，经过实名认证审核的供应商可以向设计师提供他们需要的各类材料或者家具，实现销售渠道的拓宽，设计师也可以通过这款app免去四处奔波选材的苦恼，提高自己工作的效率。
蓝丸公司的创始人张郁是国际名家具行业协会理事，家具行业信息化的领军者，家具行业互联网化的倡导者，有着多年家具行业的设计，销售和管理经验。运营总监曾任职于阿里巴巴集团，技术总监也有着十多年的互联网开发经验。
